Trong vài năm gần đây, những khái niệm như trí tuệ nhân tạo (AI), chuyển đổi số hay kinh tế số xuất hiện ngày càng nhiều trong đời sống và thị trường lao động. Công nghệ không chỉ thay đổi cách doanh nghiệp vận hành mà còn đang tái định hình cách con người làm việc, sáng tạo và phát triển sự nghiệp. Điều này khiến việc chọn ngành học phù hợp với tương lai trở thành mối quan tâm lớn của nhiều học sinh trước ngưỡng cửa đại học.

Dạo một vòng TikTok hay Facebook là thấy liền: “Học AI đi cho khỏi thất nghiệp”, “Không biết code là bị đào thải”. Thế là Gen Z mình ùn ùn chạy theo ngành “hot” như Công nghệ, Data, Digital Marketing…Trong khi đó, Quản trị Nhân lực (HR) lại bị dán mác: “ngành hành chính”, “dễ bị thay thế”, “không tạo ra giá trị”. Nhưng đó là một ngộ nhận cực nguy hiểm.

Căn cứ theo Quy chế tuyển sinh trình độ đại học của Bộ Giáo dục & Đào tạo, năm 2026, Trường Đại học Nguyễn Tất Thành (NTTU) triển khai 05 phương thức tuyển sinh linh hoạt, mở rộng cơ hội cho các em học sinh tự tin chạm đến ngành học yêu thích

VNHH – Những ngày đầu Xuân 2026, Hà Nội se lạnh, tôi có dịp trò chuyện cùng tân Phó Giáo sư Nguyễn Văn Hoàng, Giám đốc chương trình đào tạo ngành Du lịch trình độ thạc sĩ, Khoa Du lịch, Trường Đại học Nguyễn Tất Thành. Câu chuyện bắt đầu nhẹ nhàng, không phải từ những chức danh khoa học, mà từ hành trình bền bỉ của một người thầy đã dành trọn hơn hai thập kỷ cho chuyên ngành Du lịch – một lĩnh vực thầm lặng nhưng giữ vai trò nền tảng cho ngành Giáo dục nước nhà.

NTTU – Trong kỷ nguyên mà đổi mới, sáng tạo và năng lực thích ứng trở thành yếu tố sống còn của mọi tổ chức, vai trò của người lãnh đạo không chỉ nằm ở quyền hạn quản lý mà còn ở tầm nhìn, tri thức và khả năng kiến tạo giá trị bền vững. Trong dòng chảy đó, PGS.TS Nguyễn Lan Phương – Phó hiệu trưởng, Viện trưởng Viện Đào tạo Sau đại học Trường ĐH Nguyễn Tất Thành – là một trong những gương mặt tiêu biểu cho hình ảnh nhà lãnh đạo hiện đại kết hợp hài hòa giữa học thuật, quản trị và trách nhiệm xã hội.